Описание
Дорогие друзья!
Все знают, что такое квест?! Квест – это приключенческая игра, целью которой является прохождение миссии посредством решения дополнительных заданий, получая за это награды.
Так вот, мы предлагаем вам пройти квест, кадровый квест) миссией которого будет выступать освоение управленческих навыков, вовлечение в процесс развития и обучения посредством индивидуальной работы, посещения тренингов, активного участия в обсуждениях группы, решения кейсов и разработке новых идей, и, конечно же, применение полученных знаний на практике.
Участники квеста – команда 2017
Время проведения квеста – с 2015г
Место проведения квеста – группа в Вконтакте «Команда 2017» и ООО «ЗПП»
Т.к. мы планируем консолидировать и развивать зрелых руководителей, то правила квеста следующие:
- от вас: активное участие в обсуждениях группы, прохождение всех кейсов, посещение тренингов и их отработка в текущей деятельности, разработка чего-то нового
- от нас: разработка интересных кейсов, заданий, подкрепленных теоретическим материалом; организация тренингов и встреч, и, конечно же, начисление вам баллов за работу)
По итогам деятельности за период (месяц-квартал), вам присваиваются условные баллы, которые сводятся в итоговый рейтинг, а на основании рейтинга 10% лучших резервистов получат награждение бонусом (денежным/ товарно-материальным/ услугой – преференцией). Каким? – узнаем)
Итак, баллы начисляются по следующим показателям: Решение учебных кейсов (на тренинге и в сети):
- Наиболее оптимальное решение при наиболее оперативном ответе. 5 баллов Предложение своих кейсов:
- Кейс касается деятельности завода, направлен на отработку знаний и компетенций (предложивший указывает каких именно);
- Предложивший модерирует и оценивает решение кейса, комментируя то или иное положение кейса. 10 баллов
Аналитическая работа резервиста:
Анализ производственной ситуации с позиции той или иной теории управления в форме выполнения заданий под подтемам.
Например, описать с точки зрения типологии сотрудников (в рамках теории ситуационного лидерства Херси и Бланшара) работников своего подразделения. Или описать как теория мотивации Герцберга может быть применена для мотивирования или анализа проблем исполнения и дисциплины в своем подразделении. 5 баллов Использование полученных знаний и навыков в своей деятельности.
Руководитель резервиста при оценке его деятельности за период (месяц/ квартал) даёт положительную оценку использования резервистом тех или иных компетенций, заявленных в плане развития. 10 баллов (за компетенцию)
Активность резервиста:
Участие в плановых учебных мероприятиях: тренингах, лекциях, выездных мероприятиях и т.д.
Активная работа по личному плану развития. 5 баллов
Следить за текущим рейтингом вы сможете также в группе!
Первая призовая точка – 50 баллов. Первые три участника достигающие этого уровня получат приз в виде книги. Дальше призы и ставки будут увеличиваться.
Удачи вам!
